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相片:张杰博士表示香港可为企业提供众多融资选择。 (相片由上海电气香港提供)
张杰博士表示香港可为企业提供众多融资选择。
相片:张杰博士表示香港可为企业提供众多融资选择。 (相片由上海电气香港提供)
张杰博士表示香港可为企业提供众多融资选择。

根据英国智库Z/Yen与中国(深圳)综合开发研究院近期发布的「全球金融中心指数」(GFCI)报告,香港是第三大最具竞争力的国际金融中心,排名仅次于伦敦和纽约,并领先新加坡和东京[1]。虽然上海名列第六位,是内地领先的金融中心,并且不乏本地融资渠道,但不少上海企业同时利用香港为投资项目融资,除了便利资金调度拓展国际市场业务,亦希望通过香港商贸平台取得各种具成本效益的资源,以优化融资结构及资金来源组合。

灵活利用内地及海外金融资源

上海电气集团股份有限公司(「上海电气」)是中国综合性装备制造知名企业,主要产业聚焦高效清洁能源装备、新能源及环保装备、工业装备和现代服务业四大领域,目前在上海和香港两地上市。虽然香港缺乏有关装备产业,在制造业务方面与上海电气关系不大,但上海电气早已在香港成立子公司,目的是利用香港的服务平台促进集团发展。

上海电气的产品涵盖火力发电机组、核电设备、风电设备、燃气轮机、输配电设备、电梯、大中型电动机、环保设备、机床、自动化设备和轨道交通等,该集团的主要生产基地位于上海的闵行和临港地区。为配合该集团「走出去」开拓国际市场策略,并引进外部资源支持业务发展,上海电气(及其关联的上海电气(集团)总公司)在2001年于香港成立上海电气香港有限公司,并在2010年成立上海电气集团香港有限公司(以下统称为「上海电气香港」)。

上海电气香港的执行董事及总经理张杰博士在接受访问时表示[1]:「内地的融资渠道已逐渐发展成熟,可为内地以至部分境外项目提供资金。虽然如此,香港不但享有资金自由流通优势,而且拥有一个既深且广的金融市场,能为企业提供更多融资选择;加上中国与国际金融市场仍有所隔离,内地与国际市场的融资成本难免有所差异。而香港在市场操作原则下,可帮助集团利用各种渠道取得具成本效益的资金,所以集团同时利用内地和香港平台,为不同业务和投资项目融资,至于选择融资地点,则以实际成本效益为首要考虑因素。」

有效调度资金投资海外

相片:上海电气通过香港平台为投资项目进行融资(一)。
上海电气通过香港平台为投资项目进行融资(一)。
相片:上海电气通过香港平台为投资项目进行融资(一)。
上海电气通过香港平台为投资项目进行融资(一)。

上海电气香港是上海电气的境外投融资、资本运作和和资金管理的境外平台,已在香港开展了多种金融服务业务,包括外汇即期和远期交易、外汇套期保值交易、贸易融资、海外融资等,希望联系香港和上海两地金融市场资源,支援该集团的国际化业务发展策略,达到跨国经营、提升国际竞争力和品牌等目的。上海电气香港的主要业务包括四大板块:(1) 产业投资;(2) 资产管理;(3) 集团的海外财务中心;及(4) 贸易业务。截至2016年底的注册资本合计达33.5亿港元。

张杰博士指出:「除香港本地资金外,集团更通过香港平台取得来自国际资本市场资金为投资项目进行融资,有关资金亦有机会包括源自内地机构或投资者。无论如 何,项目融资重点不在于资金来源地,而是融资便利及成本。香港一方面是国际金融中心,又拥有全球最大的离岸人民币市场,集团通过香港可更容易取得符合成本 效益的人民币或美元等资金,增加资本运作能力。」

相片:上海电气通过香港平台为投资项目进行融资(二)。
上海电气通过香港平台为投资项目进行融资(二)。
相片:上海电气通过香港平台为投资项目进行融资(二)。
上海电气通过香港平台为投资项目进行融资(二)。

他补充:「特别是有关国际贸易、海外投资和并购等业务,内地在跨境资金流通方面仍保留相当管理措施,影响企业调度资金的灵活性,亦可能增加有关投资及融资成本。所以集团需要寻找便利的境外平台,以配合内地的金融资源降低成本、提升竞争力。香港的服务平台不但可帮助集团提升整体金融操作效率,而且简单低税和便利的营商环境,亦有利集团降低融资成本。例如集团通过香港管理海外投资业务,从海外取得的投资利润不须在香港缴税[3];加上香港提供一应俱全的会计、法律等专业服务,可为投资者的国际业务筹划有效的全球税务安排,免却不必要的税务负担,是集团『走出去』的理想服务平台。」

按:有关香港贸发局经贸研究联同上海市商务委员会代表走访企业详情,请参考「沪港合作发掘「一带一路」商机研究系列」的其他文章。


[1] 资料来源:“The Global Financial Centres Index 22”, Z/Yen and China Development Institute, September 2017

[2] 香港贸发局经贸研究联同上海市商务委员会代表于2017年第四季访问上海电气香港。

[3] 香港的税务政策采用地域来源原则,向在香港经营任何行业、专业或业务所得的利润征税。只有于香港产生或得自香港的利润,才须予以征收利得税。任何人在香港 营商,但其利润是从香港以外的地方获得,则不须在香港就有关利润缴税。有关详情,请向香港税务局查询。

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成立150周年的香港上海大酒店,营运见证了香港百年变迁的山顶缆车和标志着香港的半岛酒店。集团董事总经理兼行政总裁郭敬文相信,“一带一路”倡议融会各地文化并开启发展大门。人与人之间的联系是集团成功的关键。

讲者:
香港上海大酒店董事总经理兼行政总裁郭敬文 

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“一带一路”深化亚洲经济发展,企业融资需求日益増加。玛泽集团的全球合伙人模式结合香港国际金融中心的地位,提供审计、会计法律及融资等专业服务。集团近年积极协助为“一带一路”沿线国家企业,特别是东南亚的「轻资产」企业来港上市融资。玛泽香港执业董事佘胜鹏指出,集团的法国文化背景,使他们在越南或非洲法语地区市场中更具竞争力,有利他们发展“一带一路”的业务。

讲者:
佘胜鹏玛泽会计师事务所有限公司执业董事

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瑞港建设控股有限公司乃专营海事建筑工程的香港承建商,在本地及海外均有经营业务。

这家私人承建商成立于2001年,拥有自己的工程师和船员,并拥有逾五十台海上船机设备和船只,当中包括浮式码头、浮式搅拌厂、不同类型的驳船和挖泥船,以及起重机、打桩机和铲土机等建筑机器。这些种类繁多的硬件,让瑞港能时刻提供优质、准时而快捷的海事建筑服务,并使其在竞投海事建筑项目时别具优势。

近年瑞港成功投得多个位于“一带一路”区域的海事建筑项目,其中几个位处印尼,当中又以巴厘岛的燃煤电厂最受注目。

该大型项目坐落于巴厘岛北部的Celukan Bawang,投资总额约七亿美元,投资者分别是中国华电集团PT Merryline International 及 PT General Energy Indonesia,前者为全中国五大国有发电企业之一。燃煤电厂分三组,每个装机容量为142兆瓦,全使用高效清洁的燃煤技术。

印尼现时是东南亚最大的经济体,对基础建设的需求亦为区内最大。在供电设施方面,旅游胜地巴厘岛的需求特别大。过去十年来,该岛主要依赖爪哇岛的发电厂供电,但供应并不稳定,停电时有发生,不利当地商户和投资者。燃煤电厂将有助改善当地电网供电紧张的情况,并使岛内电网更加稳定。

瑞港旗下的两家子公司香港瑞沃工程及印尼瑞沃工程负责参与此项目的海事工程,工程涉及建设燃煤电厂的码头、护岸及取排水管线。瑞港的香港团队主要负责前期工作,包括撰写竞投项目文件和联络建筑顾问公司。

是项海事建筑工程所处的位置风浪甚大,工作环境充满挑战,瑞港致力确保前线的技术人员严格遵守安全规则。此外,当地建筑资源不足,瑞港遂从中国入口所需物料,最终如期完成工程。

香港很多富经验的建筑承建商均拥有丰富资源,可随时动用技术人才和硬件协助中国投资者“走出去”,并为“一带一路”沿线地区建设基建项目,造福当地经济。瑞港参与巴厘燃煤电厂工程便是一个好例子。

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彩迅工业是一家专门生产高科技电视的企业,产品出口至世界各地。公司总部设于深圳,并于各地设有办事处,包括香港、匈牙利及墨西哥。 其中香港的分支在公司营运管理及融资方面扮演着举足轻重的角色。

中欧及东欧为彩迅的主要出口市场。几年前,公司于罗马尼亚设厂,生产的电视机直接运至欧洲各地,大大提高了彩迅的营运效率。

2016年年中,适逢一家国际知名的电子产品公司打算出售其位于匈牙利的工厂,正积极寻找买家接手。该工厂位于布达佩斯市郊,地段甚佳,且生产设施完善,彩迅只需稍为改装部分设备即可投入生产。彩迅的管理层视之为扩大其中东欧业务的大好机会,因此毫不犹豫便买下工厂。同年10月,工厂正式投入生产。

在收购工厂以至准备投入生产的过程中,彩迅的香港办事处在财务策划和定立工厂经营策略等方面发挥着主导作用。

彩迅香港分支的财务总监谭嘉冬表示,该工厂专门为彩迅自家品牌以及其他授权品牌生产LED电视。公司在2016年出口500万部电视机,估计其匈牙利工厂在2017年的生产量将达60万部,约占公司全年总产量的十分之一。由于中欧及东欧市场发展潜力优厚,预计未来数年该工厂的生产量将不断提升。

今天不少中国企业也跟彩迅一样,对中东欧地区的发展前景充满信心。过去十年来,投入于该区的中国资金年均增长32%。此外,中国在推行“一带一路”倡议的过程中,以中东欧为其战略合作伙伴之一。2016年,中国更成立了一个100亿欧元的投资基金,专门为涉及中东欧的投资项目提供资金。

与此同时,中东欧各国也在努力促进与中国的经济合作关系。以匈牙利为例,该国近年积极响应“一带一路”倡议,于2015年6月成为首个与中国签署“一带一路”合作谅解备忘录的的欧盟国家,与匈牙利的「向东开放」政策契合。2017年5月,中匈两国更宣布建立全面战略合作伙伴关系。

匈牙利是中国今天在中东欧的最大投资目的地。谭嘉冬指出,在匈牙利投资好处甚多,皆因该国的劳动人口有大量高技术工人,基建设备完善,政府又推出了不少有利投资者的政策。他亦深信“一带一路”有助提高中东欧各国人民的生活水平,从而带动当地消费者对包括电视机等消费产品的需求。

谭补充道:「事实上,东欧各国对电视机的需求正在不断增长,当地不少人家中用的仍是那种厚重的老式电视机,他们认为现在是时候去旧迎新,而大部分人选择的都是价钱大众化的LED电视。『一带一路』将会为中东欧带来不少发展机会,东欧各国对电视机的需求相信亦会进一步提升,届时我们会考虑扩大公司在东欧的业务。」

随着公司的海内外业务不断发展,彩迅现正逐步扩大香港分公司的规模,其香港办事处在2017年4月迁至较大的办公室,并与深圳的办事处并列,成为双子总部之一。谭嘉冬形容香港为「世界级融资平台」,能为企业提供多元化的集资渠道,由于彩迅在中东欧的发展日益蓬勃,其香港办事处势将在融资方面发挥更大作用。

香港优越的地理位置及完善的金融体系,能为「走出去」的中国企业增值不少,对有意进军“一带一路”沿线国家的企业尤然,彩迅在中东欧的发展正是个好例子。

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飞达帽业控股有限公司成立于1986年,主要从事休闲帽品的设计、生产、贸易及销售。集团总部设于香港,2000年在香港联合交易所主板上市,近年透过收购合并及建立联盟壮大业务,包括与New Era Cap Co., Inc.签订制造协议、收购H3 Sportgear LLC及San Diego Hat Company等公司的股权,以及与Promotional Partners Worldwide Group Ltd成立合资公司取得Sanrio卡通人物于中国的开发、制造及销售权等。集团现时于深圳及“一带一路”沿线的孟加拉均设有厂房,所生产的专利品牌或商标帽品大部分于美国、欧洲等市场销售。

为把握“一带一路”机遇,飞达集团于2013年在孟加拉郊区设立占地近25,000平方米的工厂,提升总产量之余,亦减轻了集团因内地劳动成本上涨而带来的压力。经过三年多的努力,孟加拉工厂发展迅速,员工数目由2013年的200人增至2017年的4,500人,每月产量及生产技术皆不断提升。

飞达帽业控股有限公司副主席兼董事总经理颜宝铃指出,随着“一带一路”倡议的实施,孟加拉落实了高速公路、铁路、深水港码头、发电厂等多项基础建设。从首都达卡到吉大港码头高速公路完工后,车程将由过去的七到八小时大幅缩短至四至五小时,令原材料运输变得更为便捷。而由达卡到昆明的高铁有望于四年内建成,孟加拉当局亦与中国远洋签定了建设深水港码头的协议,将有助该国制衣业的发展。

飞达凭借其于香港累积30多年的营运经验,采用切合当地状况的生产及人力资源管理方案,克服于孟加拉设厂的种种挑战。工厂采用自行研发的数码ERP系统,协助管理人员对成品及材料进行即时掌控,客户也可透过系统查询订单状态。工厂亦引进了绣花机、数码升华打印机、镭射雕刻机等专业设备,以更有效管理生产。管理人员与员工建立了友好、双向的沟通模式,以减低语言不通带来的不便。除确保穆斯林员工可于工作时间内按时祷告外,飞达亦为员工提供住屋津贴等待遇,并定期派发内藏日用品、米及香料的福袋,以提高员工凝聚力。本来人口不到400人的村庄,因工厂的设立已发展成为人口超过10,000人的市镇,人均收入与生活水平均见大幅提高。

颜宝铃指出,飞达作为较早于孟加拉设厂的华资公司,一直担当着中国内地投资者与孟加拉当局的桥梁。飞达是孟加拉国华侨华人联合会的成员,定期为当地中国投资者提供咨询与培训服务;颜宝铃经常亲自讲授,协助刚到孟加拉不久的投资者成立新公司并克服文化、语言障碍。

颜宝铃表示,飞达在孟加拉的营运规模将在来年倍增,孟加拉厂房将成为事务发展重心。第二期厂房将于2018年投产。飞达同时亦计划增聘2,000名员工及当地大学毕业的管理人员,期望结合位于深圳的设计及高端产品制造中心,促进集团的持续发展。

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香港成为“一带一路”的艺术品拍卖中心,有赖法治社会、税制、具效率的物流系统及优质的展出场地。苏富比亚洲区行政总裁程寿康透露,他们除了专注发展亚洲艺术品拍卖市场外,更引进高加索地区与中亚国家的艺术品,积极推动“一带一路”文化和艺术的交流。随着中国经济崛起,资本进入拍卖市场,苏富比认为香港的枢纽角色可使业务更上一层楼。

讲者:
苏富比亚洲区行政总裁程寿康

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“一带一路”的文化交流和联系带动媒体多元发展。Branded是一间成立了14年的香港现场直播媒体公司,该公司联合创办人及行政总裁 Jasper Donat把一系列的活动如大型会议、音乐节、YouTube节目带到越南、泰国、新加坡、印尼、菲律宾及沙地阿拉伯等“一带一路”沿线国家。香港的成熟商业环境及企业家氛围推动多媒体公司探索“一带一路”市场对盛事活动的需求。

讲者:
Branded 联合创办人及行政总裁 Jasper Donat

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港铁学院校长张少华相信,学院提供的铁路专业及管理精研课程,培训“一带一路”沿线国家的铁路运输人才。来自缅甸铁路公司的Kyaw Kyaw Myo认为,课程对铁路经理培训十分重要。马来西亚捷运公司的Azerul Fahmi Mohamed亦表示培训有助提升他对铁路管理的知识。而雅加达捷运的M Deddy Gamawan则期望汲取港铁公司发展高铁的经验,应用到当地铁路项目上。

讲者:
Kyaw Kyaw Myo,缅甸铁路公司总经理(营运)
Azerul Fahmi Mohamed, Manager,马来西亚捷运公司经理
M Deddy Gamawan,雅加达捷运部门主管
张少华,港铁学院校长
Valentin Reyes,马尼拉轻轨公司HSEQ总监

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全球四大会计师事务所之一罗兵咸永道,首次深入评估“一带一路”。研究报告检视2016年“一带一路”沿线国家投资和交易活动的规模,倡议的整体投资超过4,900亿美元,约三分之一项目在中国开展,或源于中国。罗兵咸永道香港基建行业主管合伙人布乐家指出香港被视作资金的「超级联系人」。2016年,六至七成“一带一路”总基建投资经香港处理,并成功引进“一带一路”。

讲者:
布乐家,罗兵咸永道香港基建行业主管合伙人
黄耀和,罗兵咸永道中国大陆及香港企业融资部主管合伙人

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